Как пиарить руководителя, который не хочет заниматься публичностью

Статья написана для ресурса Pressfeed. Журнал. Ссылка на материал на странице издания: 
https://news.pressfeed.ru/kak-piarit-rukovoditelya-kotoryj-ne-hochet-zanimatsya-publichnostyu-7-reshenij/

Построить личный бренд полностью за руководителя нельзя. Команда может взять на себя упаковку: тексты, соцсети, комментарии для СМИ и подбор конференций. Но основу всё равно должен дать сам руководитель: его опыт, взгляд на рынок, решения и позицию, а также, что немаловажно, его лицо. Если он не готов хотя бы минимально включаться, команда сможет создать только видимость публичности. Доверия к такому личному бренду не будет, потому что за ним не чувствуется реального человека и реальной экспертизы. 

Рабочий подход – не заставлять его вести соцсети самому, а встроить PR в рабочий процесс. Например, можно раз в неделю забирать у руководителя 15 минут и записывать короткие голосовые ответы: что происходит на рынке, какие решения он принимает, с какими запросами приходят клиенты, какие ошибки видит в отрасли. Дальше специалисты, менеджеры и помощники превращают эту фактуру в посты, комментарии для СМИ, колонки, заявки на выступления и т.д. 

Такой формат возможен, если руководитель понимает ценность публичности и готов давать хотя бы минимум комментариев. Всё остальное можно делегировать, но позицию, опыт и смысл вместо него придумать нельзя.